miércoles, 18 de abril de 2012

INVESTIGACION Y ENTREPRENEURSHIP, Todo surge de la necesidad

Toda investigacion nace por una necesidad, es decir, un individuo “normal” empieza a observar, a experiementar en su vida personal o profesional una insatisfaccion hacia un saber. Algo hay en su vida que lo insatisface, que genera en el un impulso moderado de tomar accion de cambio. Este es el inicio del genio investigador, del genio del saber y la busqueda de la verdad, tornandose esta busqueda en el impulso, en el combustible para seguir. Aun asi esto es el mejor de los escenarios, muchos otros individuos tienen esa misma necesidad, ese mismo impulso peor sencillamante no tiene el nivel importante como para hacer que se tomen acciones de cambio, simplemente se queda alli en la insatisfaccion. Cada vez que se enfrenta personalmente a esta insatisfaccion, toma acciones de evacion o de victima. Criticar, mal genio stress, etc. Los dos tipos de individuos, traen esta caracteristica de manera instrinseca, es decir, el ser humano es investigador de manera instrinseca, sencillamente, en su desarrollo cotidiano lidia con problemas, recolecta informacion, la evalua y torna esta en desiciones. Eso es investigar. EL primer individuo, aquel que cumple o sigue de manera natural el proceso investigativo basico genera escencialmente una necesidad de saber. Esa verdadera necesidad es una carencia verdadera, una “falta de respiracion u oxigeno “ en su vida, es decir, es tan latente y tan importante para el que la unica salida para SER es solucionar ese problema. Escuche hace poco una frace muy interesante referente a los sueños, es decir a las metas, es decir, a una hipotesis o solucion de un problema, “ SI se tiene un Sueño solo hay dos posibilidades para lograrlo. O deja de soñarlo o lo hace realidad, empezar a vivirlo,” EN la investigacion se cumple tambien, o se inicia a investigar ( Vivir el sueño) o sencillamente deje de preocuparse por ese problema, por esa hipotesis, de otra manera llegar la frustracion. Frustracion es no SER, No HACER y como consecuencia no TENER. Es asi como la necesidad es la madre del emprendimiento. Tener una carencia latente y tan importante para cada individuo que lo haga HACER algo, es el impulso inicial. Esta se constituye ene el caldo de cultivo para el Big Bang de la accion, del cambio. En estas palabras se empieza a direccionar la investigacion hasta ahora realizada de manera cuantitativa y ciualitativa en el trascurso de dos años por este servidor. El emprendimiento es entonces esa necesidad que direcciona la investigacion. Investigar referente a este tema, ya es un emporendimiento, asi que se cumplen dos parametros de hipotesis. 1. La investigacion es inherente al ser humano, 2. EL deseo de saber, es la necesidad, y la necesidad genera espiritu emprendedor, emprendimiento. Es romper la zona de comodidad, si no hay necesidad, no hay caldo de cultivo para el emprendimiento. Emprendimiento entonces se torna en HACER, en tomar accion de cambnio, es hacer algo diferente a lo que usualmente se hace de tal forma que se rompe el paradigma del cual habla Peter Druker, los ejecutivos y empresas modernas, hacen mas de lo mismo mas veces mas rapido, por ende si se hace lo mismo siempre, por que esperar resultados diferentes?. A esto el mismo Druker lo “rotula” como LOCURA.. hacer lo mismo y esperar resultados diferentes. EL tema que nos ocupa es el del emprendimiento direccionado a la creacion de empresas, al entrepreneurship. Siguiendo metodologia de la investigacion cientifica podemos definir que el estado del arte en este tema tan importante para las economias como la salud o la educacion, puesto que no existe niguna otra forma para erradicar la pobreza que generar riqueza. Se puede retar a un economista frente esta apreciacion, si no hay oferta no hay demanda, si no hay demanda, hay probreza. Se puede retar a un sacerdote, si no hay amor, se crea pobreza de espiritu por ende hay que crear riqueza espiritual, amor para dar amor, asi reto a cualquiera, si no hay empresas que generen riqueza, se reparte pobreza, hay que crear riqueza de todo tipo, espiritual, economica, religiosa, etc. Para erradicar la pobreza. Nadie puede dar de lo que no tiene, es por esto que el entrepreneurship es tan importante y amerita el ser investigado. El estado del arte se puede, basado en , la investigacion propia de autor, en diferentes corrientes muy importantes. La primera de ella que plantea que el ser emprendedor, el tornarse empresario, crear empresas se basa en la psicologia, en la personaliodad, ( Calixto, nancy desarrollo de la personalidad emprendodora). Una segunda, que se puede observar principalmente en las entidades gubernmamentales es la del plan de negocio, es decir, el HACER emprendedores se basa en tener un plan de negocios en la tecnica empresarial y conseguir fuentes de financiacion. Una tercera orientacion plantea que un factor altamente cuantificado en el HACER emprendedores, hacer empresarios es LA OPORTUNIDAD, innovacion tecnologica, outsoursing, etc es l base para crear empresas, no es necesario tan necesario el plan de negocios ni el dinero. Si existe una buena oportunidad nace la empresa. Todas las orientaciones son ciertas. Esta apreciacion basado en el estudio de 183 empresarios bogotanos estudiados desde su iniciativa empresarial Asimismo prueba en cierta medida el hecho de que el espiritu emprendedor surge de la Necesidad, ese para mi es un hecho “ Its a fact” . Mi percepcion mas alla del estado del arte que comparto de manera holistica es mas la tecnologia cerebral. Ya en la observacion se presentan algunos hechos muy importantes para el desarrollo de esta tecnologia Cri100 para la transformacion personal de ordinario a emprendedor empresario. Hay empresarios exitosos minusvalidos, a algunos les falta una mano o una pierna, otros no pueden caminar. Algunos otros son ciegos. EN escencia tienen limitantes fisicas pero aun asi son empresarios exitosos. Otros empresarios nacen de familias muy adineradas. Otros de las cunas mas humildes que se puedan imaginar, pero con o sin dinero son empresarios. Otros empresarios como es el caso del estudio previamente nombrado no tenian ningun tipo de formacion "“empresarial”, es decir, lograron el éxito como empresarios empiricamente. Asimismo según dane, confecamaras y otras entidades el 80% de las empresas creadas en un año mueren antes del 5 año. En el estudio presentado, de 123 empresarios muchos de aquellos que no vivieron 5 años eran administradores de empresas, ingenieros industriales, contadores y demas areas administrativo financieras, aun asi con el conocimiento y formacion empresarial se quebraron. De otra parte existen empresarios formados empresarialmente que tambien son exitosos. Hay empresarios exitosos que conocian al momento de iniciar el oficio, la industria o el producto y esto ayudo a que lograran la meta empesarial, asi mismo hay empresarios exitosos que no tenian conocimiento de su producto, industria, etc. Hay emprearios en donde toda su genealogia ha sido empresario y por eso lo son, asi mismo hay empresarios en donde en su genealogia no existe nada ni cercano a un empresario pero aun asi ellos lo son y son exitosos. Parece ser que a cualquier formula que se encuentre en el mundo real para definir, encasillar o perfilar empresarios hay su opuesto. Si hay esta formula, aquí esta la contraformula, esto genera esa insatisfaccion maxima para buscar la VERDAD, para solucionar el porblema de cómo HACER para tornar individuos “!Normales” en individuos con espiritu emprendedor que se tornen en empresarios. Como hay tanta incertidumbre hare lo que siento es mi responsabilidad como investigador –emprendedor y empresario. Como academico, como hacedor de conocimento via la observacion e investigacion. Los empresarios no se HACEN por el HARDWARE, es decir, no es una cuestion física. El empresario se hace mediante lo que tiene programado en su cerebro es decir por su SOFTWARE. SI existe un empresario con limitaciones fisicas que lo logro si existe empresarios ricos o pobres y lo lograron, si hay empresarios que sabian y otros no y lo lograron, la cuestion no es externa, no es cuestion de Hardware. Pero desde otro punto de vista, minusvalidos, pobres, bllncos , negros, hombres mujeres, viejos, jovenes, formados, no formados, Hacen empresa y se tornan empresarios. Esto es cuestion de Software. Es decir, de la manera en como perciben el mundo, de la manera en como definen sus propia realidad, esto en el mundo de la PNL se denominan sistemas de creencias. Los emprendedores-empresarios se hacen por las creencias que tienen, este es el punto inicial, el genesis empresarial, EL SISTEMA DE CREENCIAS. Para llegar a una respuesta concluyente hay que volver a las bases, es decir a los principios. Los principios siempre se cumplen sea el entono, la familia, el sexo el país en donde se encuentre los principios son universales, y esto en terminos de los individuos en el mundo de los seres humanos os direcciona a la neurociencia. Los principios universales del ser humano se basan en el conocimiento del cerebro y su funiconamiento. Los ultimos 10 años han sido gracias a la tecnolgia …………. Rodolfo Llinas el Brain Research institute entre otros se han puesto en la tarea de esto, John Grinder y Richar Bandler por su parte han tomado esto para realizar lo que yo he llamado el manual del usuario del cerebro y surge la Programacion neurolinguistica.. que es………… P….. N…. L…… Las teorias y escuelas psicologicas son importantes pero no son utiles en este caso de llegar a lo concluyente, Seguramente mis hipotesis e investigaciones tampoco pero llegara a ser mas cercanas a lo Universal, es decir, la neurociencia que se basa en lo cientifico. SI sabemos como funciona el cerebro, como utilizarlo, como programar una creencia podremos HACER empresarios y nosotros mismos, los investigadores tornarnos en empresarios. Mi formula es la siguiente: Empresarios = Fx Creencias = Actitud Herramientas = aptitud = Plan de negocios formacion empresarial Enfoque = Neuro, lenguaje = Busqueda de oportunidaes Capacidad = Competencias = Niveles logicos de aprendizaje.

LO ESENCIAL DE DRUCKER RESUMEN BY JOHN CRISSIEN

LO ESENCIAL DE DRUCKER LO MEJOR SOBRE GERENCIA EN LOS ÚLTIMOS 60 AÑOS por Peter F. Drucker     RESUMEN EJECUTIVO   Durante seis décadas, Dru...